HEA|  |02118nam0 2200241   450 
001|  |01190024
005|  |20230912192946.0
010|  |□a978-7-115-61489-6□dCNY59.80
100|  |□a20230810d2023    em y0chiy50      ea
101|0 |□achi
102|  |□aCN□b110000
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106|  |□ar
200|1 |□a图解麦肯锡结构化战略思维□9tu jie mai ken-
   |  | xi jie gou hua zhan lue si we-
   |  |i□f周国元著□g速溶综合研究所绘
210|  |□a北京□c人民邮电出版社□d2023
215|  |□a128页□c彩图□d17×21cm
300|  |□a智元微库
314|  |□a周国元,拥有北京大学法学本科、艾奥瓦大学管理信息系统(M-
   |  |IS)硕士及芝加哥大学工商管理硕士(MBA)等学位。在创立模-
   |  |米教育之前,曾任职于麦肯锡(香港)、安永(芝加哥)等多家全球-
   |  |咨询机构,还曾担任大型央企投资平台的董事总经理。作为企业高管-
   |  |培训师,他的战略思维和表达课程十分受欢迎,服务众多国内外企业-
   |  |,包括字节跳动、京东、阿里巴巴、腾讯、福特、希音、百胜中国、-
   |  |安踏、耐克、欧莱雅等。
330|  |□a知识迭代迅速,变化层出不穷,如何顺应发展、游刃有余?市场-
   |  |竞争激烈,试错成本高昂,如何快速反应、理性决策?客户需求多变-
   |  |,任务难度升级,如何化繁为简、切中要害?麦肯锡内部推行的“结-
   |  |构化战略思维”可以回答上述问题。麦肯锡结构化战略思维是一种学-
   |  |习如何学习的认知方法,它帮助大量咨询顾问成为解决问题的高手,-
   |  |也指导很多职场人完成了认知与能力的跃迁。本书用图表拆解结构化-
   |  |战略思维的方法论,阐述思辨者在日常思考、交流和行动时贯彻的四-
   |  |大指导性原则,介绍从逻辑思考到真正解决问题的“新麦肯锡五步法-
   |  |”,帮我们掌握结构化拆分方法,让我们冲破专业和经验的禁锢,快-
   |  |速提出高效而有创造性的解决方案,成为“斜杠大神”。
606|0 |□a思维方法□j图解
690|  |□aB804-64□v5
701| 0|□a周国元□9zhou guo yuan□4著
712|02|□a速溶综合研究所□9su rong zong he yan-
   |  | jiu suo□4绘