名称: | |
描述: | |
公开/私有: | 公开 私有 |
组织协同:运用平衡计分卡创造企业合力, (美)罗伯特·S. 卡普兰(Robert S. Kaplan),戴维·P. 诺顿(David P. Norton)著 |
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ISBN:
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978-7-100-07075-1 价格: CNY60.00 |
语种:
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chi |
题名:
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组织协同 zu zhi xie tong / (美)罗伯特·S. 卡普兰(Robert S. Kaplan),戴维·P. 诺顿(David P. Norton)著 , 博意门咨询公司译 |
出版发行:
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出版地: 北京 出版社: 商务印书馆 出版日期: 2010 |
载体形态:
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348页 22cm |
摘要:
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本书引用了大量的案例分析、操作性强的框架,以及战略图和计分卡范例,阐述了企业高管如何制定集团层面的战略图和计分卡,形象地描绘出集团的“企业价值定位”——企业如何在不同的业务单元之间创造协同效应,以及运用革命性的平衡计分卡管理体系来设定、协调、监控高层战略的实施。 |
主题:
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企业管理 组织管理学 |
中图分类:
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F272.9 版次: 4 |
主要著者:
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卡普兰 ka pu lan 著 |
主要著者:
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诺顿 nuo dun 著 |
团体著者:
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博意门咨询公司 bo yi men zi xun gong si 译 |
标签:
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分享资源:
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HEA| |01557oam2 2200289 450 001| |012016018197 005| |20230804105751.4 010| |□a978-7-100-07075-1□b精装□dCNY60.00 100| |□a20230804d2010 em y0chiy50 ea 101|1 |□achi□ceng 102| |□aCN□b110000 105| |□ay z 000yy 106| |□ar 200|1 |□a组织协同□9zu zhi xie tong□e运用平衡计- | |分卡创造企业合力□f(美)罗伯特·S. 卡普兰(Robert- | | S. Kaplan),戴维·P. 诺顿(David P. - | |Norton)著□g博意门咨询公司译 210| |□a北京□c商务印书馆□d2010 215| |□a348页□d22cm 225|2 |□a哈佛经管典藏 312| |□a封面英文题名:Alignment: using the - | |balanced scorecard to create c- | |orporate synergies 330| |□a本书引用了大量的案例分析、操作性强的框架,以及战略图和计- | |分卡范例,阐述了企业高管如何制定集团层面的战略图和计分卡,形- | |象地描绘出集团的“企业价值定位”——企业如何在不同的业务单元- | |之间创造协同效应,以及运用革命性的平衡计分卡管理体系来设定、- | |协调、监控高层战略的实施。 461| 0|□12001 □a哈佛经管典藏 510|1 |□aAlignment□eusing the balance- | |d scorecard to create corporat- | |e synergies□zeng 606|0 |□a企业管理□x组织管理学 690| |□aF272.9□v4 701| 0|□c(美)□a卡普兰□9ka pu lan□c(Kaplan- | |, Robert S.)□4著 701| 0|□c(美)□a诺顿□9nuo dun□c(Norton, D- | |avid P.)□4著 711|02|□a博意门咨询公司□9bo yi men zi xun gong si□4译 801| 0|□aCN□bQXLIB□c20230804