HEA|  |02561nam0 2200337   450 
001|  |01173648
005|  |20200830174231.6
010|  |□a978-7-302-52109-9□dCNY148.00
100|  |□a20200830d2019    em y0chiy50      ea
101|1 |□achi□ceng
102|  |□aCN□b110000
105|  |□aa   az  000yy
106|  |□ar
200|1 |□a变革手册□9bian ge shou ce□dThe c-
   |  |hange handbook□e特别版□f(美)佩吉·霍尔曼-
   |  |(Peggy Holman),(美)汤姆·德凡恩(Tom D-
   |  |evane),(美)斯蒂文·卡迪(Steven Cady)等-
   |  |著□g李龙乔[等]译□zeng
205|  |□a2版
210|  |□a北京□c清华大学出版社□d2019
215|  |□a23,750页□c图□d23cm□e1速查手册(61页)
314|  |□a佩吉·霍尔曼 (Peggy Holman),女,致力于向-
   |  |社区和组织引入生发流程,帮助他们持续改进和提升。她的工作鼓励-
   |  |着人们参与共创自己所热爱的组织和社区。
314|  |□a汤姆·德韦恩 (Tom Devane),男,全球知名的咨-
   |  |询师和演讲者,运用很多参与方法帮助很多公司规划和实现了组织转-
   |  |型和持续发展。
314|  |□a史蒂文·卡迪 (Steven Cady),男,鲍灵格林大-
   |  |学管理系教授。组织效率研究所主任以及《组织发展杂志》的前任总-
   |  |编。
314|  |□a李龙乔,女,北京创思迈格创始人,中国变革管理专业领军人物-
   |  |,江湖人称“龙爷”。全球首批变革管理人士,版权课程《变革管理-
   |  |与组织发展的引导技术 》和《变革英雄之旅TTT 》的开发者与-
   |  |设计师。她的代表译著有2017年度全行业畅销书《重新设计工作-
   |  |》。她擅长于引导技术、团队教练技术、情绪智能提升,是卓有成效-
   |  |的变革推动和实施者,被客户誉为“真正的变革领导者”。
320|  |□a有书目(第749-750页)
330|  |□a本书作为经典畅销书的新版,着重介绍了61种变革方法及其应-
   |  |用,比如欣赏式探询,六西格玛,探索未来和开放空间等引导技术。-
   |  |每个作者对自己创立或者提出的方法从不同的侧面进行介绍,解答了-
   |  |常见的问题,提供了案例分析和参考资源供读者进一步探究。这种一-
   |  |站式比较图有助于读者根据自己的具体情况来判断哪一种方法最适合-
   |  |自己。
510|1 |□aChange handbook□zeng
606|0 |□a成功心理学□j通俗读物
690|  |□aB848.4-49□v5
701| 0|□c(美)□a霍尔曼□9huo er man□c(Holma-
   |  |n, Peggy)□4著
701| 0|□c(美)□a德凡恩□9de fan en□c(Devane, Tom)□4著
701| 0|□c(美)□a卡迪□9ka di□c(Cady, Steven)□4著
702| 0|□a李龙乔□9li long qiao□4译
801| 0|□aCN□bQXLIB□c20200830