HEA|  |02453nam0 2200265   450 
001|  |009967854
005|  |20130101001938.5
010|  |□a978-7-5217-1268-1□dCNY68.00
100|  |□a20200828d2020    em y0chiy0110    ea
101|1 |□achi□ceng
102|  |□aCN□b110000
105|  |□ay   z   000yy
106|  |□ar
200|1 |□a成就□9cheng jiu□e优秀管理者成就自己，卓越管-
   |  |理者成就他人□f(美)埃里克·施密特，乔纳森·罗森伯格，艾伦-
   |  |·伊格尔著□dTrillion dollar coach□e-
   |  |the leadership playbook of sil-
   |  |icon valley\'s bill campbell□fE-
   |  |ric Schmidt，Jonathan Rosenberg-
   |  |，Alan Eagle□g葛仲君译□zeng
210|  |□a北京□c中信出版社□d2020
215|  |□a24,241页□d23cm□e附解读本1册(40页 ; 22cm)
330|  |□a埃里克·施密特掌帅谷歌18年，带领公司成长为全球科技行业-
   |  |的佼佼者。当他总结职业生涯时，绕不开师从15年的导师比尔·坎-
   |  |贝尔。比尔·坎贝尔是谁？他是创造硅谷奇迹的幕后英雄，曾为谷歌-
   |  |、苹果和Intuit等伟大公司提供指导，创造了超过万亿美元的-
   |  |市值。在《成就》的写作过程中，埃里克走访了这位“万亿美元教练-
   |  |”的80余位弟子，如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢-
   |  |丽尔·桑德伯格等硅谷领导者，他们共同总结出了32条大道至简的-
   |  |管理之道。谷歌前CEO埃里克·施密特指出，在一个快速发展、高-
   |  |度竞争、由技术驱动的商业世界中，要想成功，就要组建一个高效工-
   |  |作的团队，并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效-
   |  |团队，必须坚守常识，因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成-
   |  |果，但很多商界领袖都忽视了这一点。《成就》阐释了这些违商业直-
   |  |觉，但对成功至关重要的原则，比如“把员工放在shou位”、“-
   |  |倾听”、“遵循第yi性原则”等。本书强调了简单做法的重要性，-
   |  |因为把所有的简单做法相加，就等于强大的公司运营。
510|1 |□aTrillion dollar coach : the -
   |  |leadership playbook of silicon-
   |  | valley\'s bill campbell□zeng
606|0 |□a企业管理□j通俗读物
690|  |□aF272-49□v5
701| 0|□c(美)□a施密特□9shi mi te□c(Schmid-
   |  |t, Eric)□4著
701| 0|□c(美)□a罗森伯格□9luo sen bo ge□c(R-
   |  |osenberg, Jonathan)□4著
701| 0|□c(美)□a伊格尔□9yi ge er□c(Eagle, Alan)□4著
702| 0|□a葛仲君□9ge zhong jun□4译
801| 0|□aCN□bQXLIB□c20130101