HEA|  |01918nam0 2200277   450 
001|  |01235713
005|  |20130101022352.5
010|  |□a978-7-115-49904-2□dCNY49.80
100|  |□a20200113d2019    em y0chiy50      ea
101|0 |□achi
102|  |□aCN□b110000
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106|  |□ar
200|1 |□a图解带团队一定要会管绩效□9tu jie dai tua-
   |  |n dui yi ding yao hui guan ji -
   |  |xiao□e重新定义绩效管理□f朱衍强,黎峻玮著
210|  |□a北京□c人民邮电出版社□d2019
215|  |□a249页□d21cm
300|  |□a万章智库 漫画图解管理书系
314|  |□a朱衍强,男,PTT导师,企业架构师,中国讲师网认证讲师,-
   |  |人力资源管理师,广州培训师联合会副会长等。代表作《给你一个团-
   |  |队,你会怎么带》《痛点营销》。
314|  |□a黎峻玮,男,西安交通大学工商管理硕士,玖零股份西南大区总-
   |  |经理,“90销售系统”实践者和应用者 。
330|  |□a本书主要讲了团队绩效管理首先要明确团队(部门、岗位)要做-
   |  |什么(目标和计划),然后找到衡量工作做得好坏的标准(KPI体-
   |  |系)并进行监测。在监测的过程中,考核者要掌握被考核者的绩效情-
   |  |况,发现做得好的要进行奖励(奖励机制)使其继续保持,发现做得-
   |  |不好的让其检讨,通过分析找出问题,并进行辅导、支持,促其改进-
   |  |,进而实现高绩效。本书手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指-
   |  |标和考核体系,让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相-
   |  |关及事实有依据,让绩效考核变得更加公平、公正、公开,帮助你打-
   |  |造一支能够实现高绩效的团队。
517|1 |□a重新定义绩效管理□9chong xin ding yi -
   |  |ji xiao guan li
606|0 |□a企业绩效□x企业管理
690|  |□aF272.5□v5
701| 0|□a朱衍强□9zhu yan qiang□4著
701| 0|□a黎峻玮□9li jun wei□4著
801| 0|□aCN□bQXLIB□c20130101