HEA|  |02720nam0 2200265   450 
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005|  |20181103124513.4
010|  |□a978-7-5202-0282-4□dCNY49.00
100|  |□a20181103d2018    em y0chiy50      ea
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106|  |□ar
200|1 |□a稻盛和夫阿米巴经营实践□9dao sheng he fu-
   |  | a mi ba jing ying shi jian□e全-
   |  |员参与经营 主动创造收益□f(日)稻盛和夫,京瓷通信系统株式-
   |  |会社著□g曹寓刚译
210|  |□a北京□c中国大百科全书出版社□d2018
215|  |□a220页□d21cm
314|  |□a稻盛和夫 (1932-),日本著名企业家,被誉为日本“经-
   |  |营之圣”。出生于日本鹿儿岛市,毕业于鹿儿岛大学工学部。195-
   |  |9年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创-
   |  |办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本是仅次于NTT的-
   |  |第二大通信公司)。这两家企业都进入世界500强。2010年出-
   |  |任日本航空会长,在日本航空导入阿米巴经营,当年就让破产重建的-
   |  |日本航空大幅度扭亏为盈,并创造了该公司历史上首高的利润。这个-
   |  |利润也是当年全世界航空企业中的首高利润。现任京瓷名誉会长、日-
   |  |本航空名誉顾问、KDDI高级顾问。1983年创办盛和塾,向企-
   |  |业家塾生义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生已超过100-
   |  |00人。1984年创立稻盛财团,同年创设“京都奖”,被誉为“-
   |  |日本诺贝尔奖”。稻盛和夫曾出版过10多本介绍企业经营理念和人-
   |  |生哲学的图书,其中《阿米巴经营》《稻盛和夫阿米巴经营实践》是-
   |  |他探究经营本质、切中管理要害的代表作。
330|  |□a本书详细解说阿米巴经营实践要领的全新力作。书中的cham-
   |  |pter一、champter二,由稻盛和夫解说阿米巴经营的概-
   |  |要和经营哲学在其中发挥的作用。第三、四、五章,由专门从事阿米-
   |  |巴经营咨询、导入工作的京瓷通信系统公司(KCCS)解说阿米巴-
   |  |经营的具体推进方法。本书通过讲解日本航空公司从破产到重建成功-
   |  |的经典案例以及制造业、服务业企业导入阿米巴经营的案例,对阿米-
   |  |巴经营的实操方法进行了详细说明,是学习阿米巴经营手法的巨棒“-
   |  |教材”之一。
517|1 |□a全员参与经营 主动创造收益□9quan yuan can-
   |  | yu jing ying zhu dong chuang -
   |  |zao shou yi
606|0 |□a企业经营管理□x经验□y日本□z现代
690|  |□aF279.313.3□v5
701| 0|□c(日)□a稻盛和夫□9dao sheng he fu□f(1932-)□4著
702| 0|□a曹寓刚□9cao yu gang□4译
712|02|□a京瓷通信系统株式会社□9jing ci tong xin-
   |  | xi tong zhu shi hui she□4著
801| 0|□aCN□bQXLIB□c20181103